Branża FMCG w naszym kraju jest obecnie w fazie bardzo intensywnego procesu konsolidacji. Eksperci Akademii Rozwoju Systemów Sieciowych twierdzą, że jest to ostatni dzwonek na budowę sieci franczyzowych. W tym roku kolejne firmy postanowiły z tej możliwości skorzystać, choć nie wszystkie z równie dobrym skutkiem. Wystarczą dwa przykłady - Makro Cash & Carry i Advadis - by zobaczyć, co wpływa na decyzje kupców.
Gdy Makro w połowie roku ogłosiło plan budowy sieci franczyzowej Odido i zapowiedziało, że na koniec roku będzie do niej należeć ok. 500 sklepów, plan ten wydawał się karkołomny. Tymczasem, jak podaje firma, wynik ten udało się już osiągnąć. Na pewno wpłynęła na to trudna sytuacja małych, osiedlowych sklepików, które przegrywają walkę o rynek z dyskontami i hipermarketami, a także warunki współpracy, jakie zaoferowało Makro - stosunkowo luźne (jest to tzw. miękka franczyza).
Ważnym argumentem, który z pewnością także przyczynił się do tego sukcesu, jest pozycja Makro na rynku.
Kilka miesięcy później w ślady Makro poszła Emperia, ogłaszając rozwój nowej sieci franczyzowej - Minutka - skierowanej do tej samej grupy kupców, co Odido. Z zapowiedzi zarządu Tradisu, spółki odpowiedzialnej za projekt, wynikało, że do końca br. powinno pojawić się ok. 120 Minutek. Po ponad dwóch miesiącach od uruchomienia konceptu Emperia ma już ok. 100 sklepów w tej sieci.
Z kolei Advadis, który chciał wystartować z projektem franczyzy pod marką Zawisza, traktował go jako lek na swoje problemy finanasowe. Spółka jest notowana na giełdzie, a niedawno złożyła wniosek o ogłoszenie upadłości. Nie zmiania to faktu, że wciąż próbuje poprawić swoje wyniki, chcąc do tego wykorzystać m.in. właśnie franczyzę. Projekt pozostaje jednak wciąż w fazie zapowiedzi.

(Źródło: www.franczyzawpolsce.pl)